El liderazgo ético en la administración públicacinco estudios de caso

Resumen

La tesis se sitúa dentro de las investigaciones sobre la ética del carácter y su aplicación a la Administración pública. La tesis comienza con una introducción, a la que sigue una detallada primera parte, estos dos componentes del texto nos permiten conocer el por qué, el cómo y con qué ideas se analiza la realidad estudiada. La primera parte comienza con un capítulo dedicado al estudio de la ética del carácter en la Administración. Éste es nuestro punto de partida, la adaptación de los concepto s de práctica, bien interno y virtud al ámbito de las Administraciones públicas. Según esta teoría, el servicio público demanda empleados que sean a la vez íntegros y competentes. Consecuentemente, analizamos las cuestiones relacionadas con la educac ión en las virtudes y los procedimientos de evaluación del buen carácter. A continuación, abordamos la temática de la ejemplaridad en el servicio público. En primer lugar, reflexionamos sobre cómo la selección de caracteres íntegros y honestos contribuye a desarrollar un servicio público eficaz, eficiente y ético. El estudio del civil service británico nos ofrece un claro ejemplo. En segundo lugar, analizamos el efecto positivo que tienen los Administradores públicos ejemplares en las organizaciones. Pero para que el trabajo de un servidor público honesto y profesional produzca efectos positivos se tienen que dar una serie de condiciones. Aquí aparece la importante cuestión de la discrecionalidad directiva. Dedicamos un capítulo a su análisis y a la delimitación de los conceptos de discrecionalidad política y operativa y cómo funcionan en los países de la OCDE. Una vez tenidos en cuenta todos estos elementos, podemos empezar a construir el concepto de liderazgo ético en la Administración pública. El capítulo V trata sobre el concepto de liderazgo ético y su aplicación en el sector público. Analizamos sus dos elementos esenciales: el carácter del líder y los factores que condicionan el ejercicio de un liderazgo ético. En la parte segunda de la tesis se recogen cinco estudios de caso sobre servidores públicos ejemplares. En el capítulo VI construimos un modelo de liderazgo ético en las organizaciones públicas. El caso del Premio Nobel de la Paz Dag Hammarskjold, ofrece un modelo de liderazgo ético que basado en su ejemplaridad transformó la ONU durante los ocho años que estuvo al frente como Secretario General. La construcción de este modelo tenía como finalidad aplicarlo al estudio de la Administración pública española...