La evaluación institucional del Partido de la Revolución Democrática de México

  1. Pérez Rojas, Gustavo Adolfo
Dirixida por:
  1. Nieves Lagares Díez Director
  2. Ramón Máiz Suárez Director

Universidade de defensa: Universidade de Santiago de Compostela

Fecha de defensa: 16 de novembro de 2015

Tribunal:
  1. Manuel Alcántara Sáez Presidente/a
  2. Cristina Ares Castro-Conde Secretario/a
  3. Irene Delgado Sotillos Vogal
  4. Xosé Manuel Rivera Otero Vogal
  5. Simón Pachano Vogal

Tipo: Tese

Resumo

Se desarrolla un modelo de evaluación institucional para los partidos políticos con seis variables independientes. Se descubre que el PRD es un partido que se ha estancado en su evolución institucional en un nivel entre empresarial y burocrático. Nace de la protesta social, con una lógica de penetración territorial dependiente de un centro sobrerrepresentado y bajo la lógica de un liderazgo personalista. Los valores de izquierda son coincidentes, pero manipulados por cada facción; por lo tanto, las lealtades no son organizativas sino grupales. Existe una relativa autonomía decisional que depende de la presión informal ejercida por los líderes de las facciones. El partido enfrenta una amenaza con la irrupción de otro partido político de izquierda que le competirá fuertemente en 2015. El diagnóstico refleja que la organización se va definiendo hacia una ideología social-demócrata y que su estructura se va adelgazando. El partido se vuelve más pragmático y entra en una fase de sobrevivencia, no de competición.