Valor del capital psicológico en la calidad de vida del personal militarun programa de entrenamiento

Abstract

Uno de los objetivos que las organizaciones han pretendido por los beneficios que conllevan, tanto para los trabajadores como para sí mismas, es la felicidad y bienestar de sus empleados. Sin embargo, las condiciones propias de la vida militar pueden dificultar o entorpecer esa meta. Este estudio pretende conocer cómo el capital psicológico es capaz de predecir y mejorar el bienestar, salud y satisfacción laboral de los militares. Para ello se desarrollaron dos estudios. El primero consistió en un estudio descriptivo correlacional con una muestra de 522 militares españoles. En él, se aplicaron regresiones lineales, empleando el capital psicológico y sus componentes como predictores del bienestar, la salud y la satisfacción. Los resultados obtenidos constataron una relación positiva y significativa con un poder predictivo del 54.5 por 100 para el bienestar psicológico, un 13.9 por 100 para la satisfacción laboral, y de un 7 por 100 para la salud. El segundo estudio consistió en un tratamiento generado a partir de las necesidades del personal detectadas desde el modelo del capital psicológico. Fue aplicado a una muestra de 90 militares distribuidos en dos grupos independientes (tratamiento y control) que fueron medidos en dos momentos; pre y post intervención. Se aplicaron anovas mixtos de dos factores para comprobar la eficacia del programa desarrollado y sus efectos sobre el propio capital psicológico, el bienestar, la salud y la satisfacción laboral. Los resultados obtenidos al comparar ambos grupos indican que la intervención produjo cambios favorables para el capital psicológico, el bienestar y la satisfacción, pero no para la salud. Debido al importante poder predictivo del capital psicológico sobre el bienestar, y en menor medida sobre la satisfacción y la salud de los militares, queda justificado el desarrollo y aplicación de programas dirigidos a mejorar las fortalezas y recursos del personal por parte de la organización. Éstos resultan efectivos produciendo cambios tras la intervención, con lo que se estaría protegiendo y manteniendo el nivel de funcionamiento óptimo del personal militar.