Entre la revolución y la transformaciónla revolución en los asuntos militares y la configuración de los pilares estratégicos de Estados Unidos para el siglo XXI
- Colom Piella, Guillem
- Florentino Portero Rodríguez Director/a
Universidad de defensa: UNED. Universidad Nacional de Educación a Distancia
Año de defensa: 2009
- Pere Vilanova Vilanova Presidente/a
- Enrique Vega Fernández Secretario/a
- Juan Avilés Farré Vocal
- Rafael Calduch Cervera Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
La presente tesis doctoral estudia el desarrollo y consolidación de la Revolución en los Asuntos Militares (RMA) y su sustitución por la Transformación como eje del debate político, académico, militar e industrial internacional en temas de defensa. Una RMA define un cambio en la forma de luchar que convierte en obsoleto el estilo militar prerrevolucionario y proporciona una gran superioridad al primer ejército que explota estas capacidades. A lo largo de la Historia se han producido muchas RMA que han transformado la conducción de las operaciones militares. La última, relacionada con el advenimiento de la Era de la Información y eje del análisis estratégico mundial durante la pasada década, constituye el objeto de estudio de este trabajo de investigación. Y es que la espectacular victoria estadounidense en la Guerra del Golfo de 1991 popularizó esta hipótesis hasta centrar los debates políticos, académicos, industriales y militares en asuntos de defensa de todo el globo. Estados Unidos fue el promotor y máximo valedor de esta RMA que resolvería los interrogantes estratégicos que debía afrontar en los noventa a la vez que reforzar su supremacía militar frente a cualquier adversario. Este proceso orientado a lograr la RMA y preparar el entramado defensivo del país para los riesgos y amenazas que podrían materializarse en las primeras décadas del siglo XXI recibió el nombre de Transformación. La llegada de George W. Bush a la Casa Blanca supuso el impulso final y definitivo a la RMA. Cautivado por estas ideas y consciente de la importancia que tendría esta revolución en la configuración del nuevo orden mundial, el Presidente Bush y su Secretario Rumsfeld trazaron un ambicioso proceso de transformación que pretendía conquistar la revolución y preparar la defensa del país a los retos futuros. Para tal fin, no sólo propusieron una estrategia de seguridad, defensa y militar adecuada al nuevo ambiente estratégico, sino que situaron la transformación de la defensa como una de las prioridades políticas del nuevo Gobierno. Aunque considerada como el medio para lograr la revolución, pronto la transformación sustituyó a la RMA como eje del debate político, militar y académico mundial. Y es que junto con la fascinación de Rumsfeld por esta idea, los sucesos de Septiembre de 2001 acabaron con la pausa estratégica iniciada con el fin del mundo bipolar y demostraron la necesidad de adaptar la maquinaria militar americana al nuevo ambiente estratégico que acababa de imponerse. Al tener que enfrentarse a un problema real, actual y concreto, la búsqueda de la revolución se situó en un segundo plano, relegando al olvido la RMA y poniendo punto y final al debate sobre la posible existencia de esta revolución que prometía transformar el arte de la guerra y que tanta expectación había suscitado a lo largo de la década anterior. Este trabajo termina analizando la puesta en práctica de la RMA en Afganistán e Iraq, dos conflictos que no sólo han expuesto las cualidades y límites de esta revolución, sino que están obligando a redefinir la transformación para que ésta satisfaga los retos presentes.