Liderazgo carismáticoutilizando niveles de análisis para la comprensión de la relación carismática

Laburpena

En esta Tesis se realiza un estudio de Liderazgo Carismático en organizaciones productivas. Nos centramos en la entidad en que se debe estudiar la relación entre Carisma y otras variables y además proponemos un nuevo instrumento para su estudio. Carisma ha sido considerado un fenómeno vago y místico por lo que ha sido poco estudiado empíricamente. Sin embargo, a partir de los años 80 surge un Nuevo estilo de Liderazgo dentro del cual se encuentra Liderazgo Carismático. Realizamos una revisión de la situación del estudio de Liderazgo Carismático en la literatura actual y nos centramos en organizaciones productivas, ya que no hay estudios en España en este ámbito. Participan 39 unidades de trabajo (N total = 199) y realizamos un estudio con dos fases. En la primera pasamos un cuestionario compuesto de varias escalas y en la segunda construimos una entrevista como alternativa en el estudio de liderazgo carismático. Comprobamos que el Carisma del líder tiene un componente atributivo fundamental y que, en aquellas unidades cuyo líder es considerado carismático, este factor correlaciona altamente con variables tanto individuales como organizacionales.