El liderazgo de hombres y mujeresdiferencias en estilos de liderazgo, relaciones entre estilos y predictores de variables de resultado organizacional

  1. Cuadrado Guirado, María Isabel
  2. Navas Luque, María Soledad
  3. Molero Alonso, Fernando
Revista:
Acción psicológica

ISSN: 1578-908X

Año de publicación: 2003

Volumen: 2

Número: 2

Páginas: 115-129

Tipo: Artículo

DOI: 10.5944/AP.2.2.525 DIALNET GOOGLE SCHOLAR

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Resumen

El objetivo de nuestro trabajo es averiguar si hombres y mujeres líderes perciben que adoptan diferentes estilos de liderazgo. Se incluyen los estilos más investigados desde la perspectiva psicosocial: «autocrático»-«democrático», «orientación a la tarea»-«orientación a las relaciones» y «transformacional»-«transaccional». Asimismo, pretendemos conocer las diferencias entre líderes de distinto sexo en dos aspectos: a) las relaciones existentes entre los comportamientos autopercibidos referidos a estos estilos y b) los estilos que mejor predicen la eficacia de la unidad o departamento, la satisfacción con distintos aspectos de su trabajo y el esfuerzo extra logrado en sus subordinados. Para ello, solicitamos a 118 personas (65 hombres y 53 mujeres) que ocupaban puestos de responsabilidad en distintas organizaciones españolas que completasen un cuestionario en el que se incluían todas estas variables. Los resultados muestran que, en general, hombres y mujeres perciben que adoptan similares estilos de liderazgo, pero las relaciones entre ellos y los estilos que predicen los resultados organizacionales son diferentes en cada caso.

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Fuente de los datos: Dialnet