La prejubilación en los miembros de alta dirección de las organizacionesun análisis cualitativo

  1. Cerezo, Enrique
  2. Topa Cantisano, Gabriela
Revista:
Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones = Journal of work and organizational psychology

ISSN: 1576-5962

Año de publicación: 2008

Título del ejemplar: Modalidades de retiro laboral en Europa: bienestar psicológico y factores psicosociales asociados

Volumen: 24

Número: 3

Páginas: 389-416

Tipo: Artículo

DOI: 10.4321/S1576-59622008000300007 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

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Resumen

Este trabajo analiza, desde un enfoque psicosocial, los discursos sobre su experiencia de prejubilación de una muestra (N=7) de miembros de Alta dirección. Se utilizó la entrevista en profundidad como técnica de la investigación. Este estudio tenía dos objetivos principales: primero, la identificación de los rasgos de la prejubilación experimentada por los miembros de Alta dirección. Segundo, se buscaba establecer las características distintivas de sus experiencias de control percibido experimentadas durante el proceso. Los resultados muestran la importancia del control personal sobre el proceso de prejubilación y su influencia sobre la calidad de vida posterior al retiro.

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Fuente de los datos: Dialnet