Liderazgo transformacional y satisfacción laboral en carabineros de Chilelos efectos mediadores de la identificación con el grupo y el wok engagement

  1. Espinoza Parra, Sergio
  2. Molero Alonso, Fernando
  3. Fuster Ruiz de Apocada, María Jóse
Revista:
International Journal of Social Psychology, Revista de Psicología Social

ISSN: 0213-4748,  1579-3680

Año de publicación: 2015

Volumen: 30

Número: 3

Páginas: 452-467

Tipo: Artículo

DOI: 10.1080/02134748.2015.1065087 DIALNET GOOGLE SCHOLAR

Otras publicaciones en: International Journal of Social Psychology, Revista de Psicología Social

Resumen

Este trabajo estudia la relación del liderazgo transformacional con la satisfacción laboral, y analiza el papel mediador de la identificación con el grupo y el work engagement dentro del proceso de formación policial en una institución de carácter militar. La muestra estuvo compuesta por 985 participantes y constituye el total nacional de los funcionarios que se incorporan semestralmente a las diferentes reparticiones. Se consideró como �líder� a los oficiales y suboficiales que ocupan el cargo de �Instructor� y a los jóvenes en proceso de formación policial, o �Aspirantes a Carabinero�, se los consideró como los seguidores. A nivel descriptivo se demostró que todas las variables incluidas se relacionan entre sí de manera significativa y positiva. A través de un modelo de ecuaciones estructurales se comprobó que tanto el work engagement como la identificación con el grupo ejercían un papel mediador en la relación entre el liderazgo transformacional y la satisfacción laboral.

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Fuente de los datos: Dialnet