Comparativa entre cuerpos de conocimiento de la dirección integrada de proyectos
- Jorge Gómez Cornejo Díaz 1
- José Ignacio Muñoz Hernández 1
- Miguel Ángel Sebastián Pérez 2
-
1
Universidad de Castilla-La Mancha
info
-
2
Universidad Nacional de Educación a Distancia
info
Editorial: Asociación Española de Ingeniería de Proyectos (AEIPRO)
ISBN: 978-84-617-2742-1
Año de publicación: 2014
Páginas: 175-187
Congreso: CIDIP. Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos (18. 2014. Alcañiz)
Tipo: Aportación congreso
Resumen
Actualmente existen diversos organismos que han desarrollado una metodología de Dirección Integrada de Proyectos (DIP) de forma específica. Aunque todos parten de las mismas bases y por tanto tienen ciertas similitudes, cada uno posee su propia forma de dar una respuesta a la gestión de proyectos. Las estudiadas en este trabajo son la NCB de IPMA, el PMBoK del PMI y el PRINCE2 del gobierno británico. Además de todos estos organismos, la organización internacional para la estandarización (ISO) ha desarrollado la norma ISO 21500, recogida también por La Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR) en la norma UNE-ISO 21500:2013, llamada "Directrices para la Dirección y Gestión de Proyectos", que proporciona una guía para la gestión de proyectos y puede ser utilizada por cualquier tipo de organización y para cualquier tipo de proyecto, independientemente de la complejidad, tamaño o duración. Este trabajo se centra en revisar cada uno de estos cuerpos de conocimiento, incluyendo sus certificaciones asociadas. Se describe la estructura de cada uno de ellos, así como sus similitudes y diferencias.