Análisis sociológico de los cambios en la cultura organizativa contemporánea de las Fuerzas Armadas españolas

  1. Gómez-Escarda, María 1
  2. Hormigos-Ruiz, Jaime 1
  3. Pérez-Redondo, Ruben José 1
  1. 1 Universidad Rey Juan Carlos
    info

    Universidad Rey Juan Carlos

    Madrid, España

    ROR https://ror.org/01v5cv687

Aldizkaria:
Revista Universitaria de Historia Militar

ISSN: 2254-6111

Argitalpen urtea: 2014

Zenbakien izenburua: La Guerra Civil Española de 1936-1939 en la nueva historia militar

Alea: 3

Zenbakia: 6

Orrialdeak: 205-217

Mota: Artikulua

DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

Beste argitalpen batzuk: Revista Universitaria de Historia Militar

Laburpena

En nuestra sociedad, la interacción creciente entre las Fuerzas Armadas y la sociedad civil exige un importante esfuerzo de readaptación de los ejércitos a las circunstancias actuales, lo que se traduce en un incremento de la sensibilización respecto a los problemas sociales y una adaptación continua a las transformaciones del entorno. La presente investigación expone, en primer lugar, los principales cambios que se están produciendo en la forma de entender la cultura militar contemporánea, analizando su composición, sus funciones básicas, y su imagen dentro de la sociedad. En segundo lugar, intenta de-mostrar que la cultura de defensa evoluciona al mismo ritmo que lo hace la sociedad, deshaciéndose e incorporando nuevos elementos a medida que el entorno donde opera se hace más complejo buscando una adaptación que la dote de funciones sociales específicas que hagan de las Fuerzas Armadas una organización clave dentro de los contextos sociales contemporáneos. Finalmente esta investigación aporta datos básicos que nos permitan acercarnos a la comprensión del mundo militar desde los presupuestos de la sociología de las organizaciones.

Erreferentzia bibliografikoak

  • RITZER, George, (2008) La McDonalización de la sociedad, Madrid, Popular.
  • KRIEGER, Mario, (2001) Sociología de las organizaciones. Una introducción al comportamiento organizacional, Madrid, Prentice Hall.
  • VALERO MATAS, Jesús A., (Coord.) (2005) Instituciones y Organizaciones sociales, Madrid, Thomson.
  • LUCAS MARÍN, Antonio y GARCÍA RUIZ, Pablo, (2002) Sociología de las organizaciones, Madrid, McGraw-Hill.
  • GÓMEZ ESCARDA, María, (2013) La familia en las Fuerzas Armadas españolas, Madrid, Ministerio de Defensa.
  • MINISTERIO DE DEFENSA, (2009) Reales ordenanzas para las Fuerzas Armadas, Madrid, Ministerio de Defensa.
  • MARTÍN-CABELLO, Antonio y HORMIGOS-RUIZ, Jaime: “Riesgo, seguridad y globalización”. En: Uña, O.- Hormigos-Ruiz, J. y Martín-Cabello, A. (Coords.) Las dimensiones sociales de la globalización, Madrid, Thomson, 2007.
  • CAFORIO, Giuseppe, (Ed.) (2006), Handbook of the sociology of the military, Texas, Springer.
  • BUSQUETS, Julio, “Estructura y cambio en el ejército español en los siglos XIX y XX”. En: VV.AA., Estructura y cambio social, Madrid, CIS, 2001.
  • GIDDENS, Anthony, (2000) Sociología, Madrid, Alianza.
  • ROCHER, Guy, (2009) Introducción a la sociología general, Barcelona, Herder.
  • AZNAR, Federico, (2013) “El fin de la posmodernidad y el retorno a los valores”. En: VV.AA. Valores y conflictos. Aproximación a la crisis, Madrid, Ministerio de Defensa, 2013.
  • JANOWITZ, Morris, (1990) El soldado profesional, Madrid, Ministerio de Defensa.
  • MARTÍNEZ PARICIO, Jesús Ignacio, (2013) “Los ejércitos y la gestión de la crisis (II)”. En: VV.AA., Valores y conflictos. Aproximación a la crisis, Madrid, Ministerio de Defensa, 2013.
Datuen iturria: Dialnet