Liderazgo político femenino: una alternativa a la crisis política española
- Sanfelíu, Alfonso
- Joaquín J. Marco Marco Director
- Marta Pérez Gabaldón Co-director
Universidade de defensa: Universidad CEU Cardenal Herrera
Fecha de defensa: 02 de xuño de 2017
- Margarita Soler Sánchez Presidente/a
- Irene Delgado Sotillos Secretaria
- Irene Belmonte Martín Vogal
Tipo: Tese
Resumo
El presente trabajo de investigación aborda como hipótesis principal de estudio y análisis el liderazgo político femenino como una alternativa a la crisis política actual. Para el desarrollo del mismo se ha abordado teóricamente el marco principal en el que se desarrolla el liderazgo político -la democracia- estudiando este concepto tanto desde el punto de vista ideal como el empírico. Al tratarse de un estudio en torno al liderazgo político femenino, la investigación también se centra en el estudio de género así como en diversas cuestiones relacionadas con el mismo como son -entre otras- la desigualdad de género o el movimiento feminista -en una aproximación conceptual- y las teorías más destacadas de este último. Completándose el marco teórico contextual con el estudio de diversas cuestiones generales relacionadas con la participación de la mujer en la vida política y pública. En la segunda parte del trabajo de investigación se desarrolla un análisis del concepto de liderazgo político, sus particularidades y sus principales teorías y enfoques. Y se exponen en él, aquellos elementos que lo componen, abordando las características y particularidades del contexto, la importancia del grupo de seguidores del líder y las características y los elementos generales que conforman al individuo-líder. Además, se profundiza en el análisis del liderazgo político femenino presentando aquellos enfoques más destacados desde la perspectiva del rol de género y sus teorías y se recogen los análisis más relevantes que relacionan el género con el estilo del liderazgo entre el varón y la mujer. El análisis teórico y la investigación confluye en una tercera parte donde se desarrolla un estudio de caso con carácter preliminar en torno al liderazgo desarrollado por dos políticas españolas, Susana Díaz y Cristina Cifuentes. El análisis se desarrolla atendiendo a una exposición descriptiva de sus biografías políticas; el estudio de los principales ejes de sus discursos políticos y el análisis de las acciones políticas que han sido desarrolladas por ambas en el ejercicio de su liderazgo durante el primer año y medio de sus respectivas legislaturas. Finalmente se efectúa un análisis comparativo de ambos liderazgos con el fin de comprobar si el liderazgo político femenino impulsado por ambas líderes resulta una alternativa válida a los actuales modelos de liderazgo y resulta válido para afrontar y resolver la actual crisis política.