Informalidad, crisis del mundo del trabajo y nuevas organizacionesun análisis del modelo hegemónico de trabajo en barcelona

  1. PORRAS BULLA, JULIAN ARTURO
Dirigida por:
  1. Víctor Climent Sanjuán Director/a

Universidad de defensa: Universitat de Barcelona

Fecha de defensa: 06 de febrero de 2018

Tribunal:
  1. Pere Jódar Martínez Presidente/a
  2. Cristina López Villanueva Secretario/a
  3. Sònia Parella Rubio Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 556194 DIALNET

Resumen

INFORMALIDAD, CRISIS DEL MUNDO DEL TRABAJO Y NUEVAS ORGANIZACIONES: Análisis del modelo hegemónico de trabajo en Barcelona A partir del debate sobre la crisis del mundo del trabajo y su relación con las actividades que se encuentran por fuera del modelo hegemónico de trabajo, el objetivo de esta tesis es analizar y entender los mecanismos y estrategias de invisibilización de los otros trabajos y los otros trabajadores en la ciudad de Barcelona. Este objetivo parte de la discusión amplia sobre: trabajos desigualmente reconocidos y las poblaciones que los llevan a cabo; formas de interpretación paralelas al mercado de trabajo; y diversas lecturas sobre la relevancia de la relación capital-trabajo en el capitalismo actual. Al mismo tiempo, tiene como eje de discusión la informalidad, aparato teórico-político que desde el neoliberalismo ha sido utilizado alrededor del mundo para entender, explicar y dar soluciones a los otros trabajos. Esta investigación analiza cinco actividades consideradas informales: vendedores ambulantes, chatarreros sub-saharianos, músicos de calle y metro, estatuas humanas y bici-taxis (rickshaw). Y centra su foco en los casos de los chatarreros y los músicos de metro y calle, explicando cómo se construyen socialmente estas. Por medio de la comparación y complementariedad de las cinco actividades mencionadas, se describen y analizan lógicas transversales, problemáticas urbanas y respuestas organizativas en el ámbito local. Para cumplir este objetivo se lleva a cabo una triangulación metodológica donde se combinan técnicas primarias (observación participante, entrevistas con guion abierto a trabajadores y líderes de sus organizaciones), y técnicas secundarias (revisión de medios de comunicación y análisis del marco legal en el que se sumergen estas actividades). Los resultados plantean una crítica al modelo hegemónico de trabajo, así como a los mecanismos institucionales de regulación del mismo. El análisis de los casos de estudio desafía el uso de la categoría trabajo para definir algunas de las actividades que quedan por fuera del modelo hegemónico y cuestiona las limitaciones que crea para otras. Y por último, esta investigación muestra la emergencia de procesos organizativos que cuestionan las instituciones tradicionales asociadas al mundo trabajo, y que al tiempo, son capaces de crear sujetos colectivos y políticos nuevos.