Cronogramas para toma de decisiones ágiles en entornos concurrentes con incertidumbre

Resumen

Incluso la industria, normalmente orientada a la producción en serie, debe saber enfrentarse a proyectos: las puestas en marcha, paradas de mantenimiento, cambios de producto, etcétera, se deben tratar con técnicas adecuadas de planificación y asignación de recursos para crear un cronograma útil en la toma de decisiones a lo largo de esos proyectos. La compleja realidad actual, con tecnologías en constante evolución y una fuerte presión para alcanzar el mercado lo antes posible, nos empujan al uso de técnicas más evolucionadas que la tradicional planificación en cascada, tales como la planificación ágil o lean. También nos obliga a tener una perspectiva holística del sistema puesto que muchas actividades se hacen de forma concurrente. Los medios actuales permiten hacer simulaciones a coste razonable, que nos garanticen, cuando menos hasta un nivel de madurez técnico 3, que los conceptos son válidos, como así se muestra en el presente análisis. En este artículo se proponen un nuevo enfoque a la hora de planificar mediante ejemplos aplicables a casos de uso en la vida real.