Liderazgo transformacional y motivación en el trabajoinfluencias del liderazgo en la motivación de los seguidores
- GODOY PINEDA, DENIS RODRIGO
- José Navarro Cid Director/a
Universidad de defensa: Universitat de Barcelona
Fecha de defensa: 03 de febrero de 2010
- Santiago Díaz de Quijano de Arana Presidente/a
- Fernando Molero Alonso Secretario
- Carmen Martínez González Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
El liderazgo transformacional (LT) teóricamente ha destacado por su influencia sobre la motivación considerada ésta como un constructo general y no en forma integral. Este estudio empírico analiza la influencia del LT sobre algunos de los constructos motivacionales más estudiados, a saber: creencia de autoeficacia, activación de necesidades, estados psicológicos críticos (consciencia, responsabilidad y significado del trabajo), percepción de instrumentalidad, percepción de equidad y motivaciones intrínsecas y extrínsecas. El estudio se basa en una muestra de 854 personas (cuatro organizaciones chilenas y dos españolas) a quienes se les aplicó los Cuestionarios ASH-Mot y ASH-Lid, este último basado en el Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ). Los análisis de correlación y regresión muestran una fuerte asociación del LT sobre el constructo general de la motivación, más no necesariamente sobre cada uno de los constructos como era esperado, cuestionando con ello algunos aspectos teóricos del LT.