Estrategias metodológicas para la toma de decisiones sostenibles en entornos X.0 en la gestión universitaria de ingeniería

Resumen

La presente tesis doctoral comienza haciendo una investigación sobre experiencias del uso de datos en numerosas universidades dentro y fuera de España para una mejor toma de decisiones, tanto académicas cómo de gestión. Posteriormente se estudian las ventajas y limitaciones que tiene sobre las diversas organizaciones, incluidas las universidades, el uso de datos para su toma de decisiones. A continuación, se plantea una metodología para la transformación de una universidad en una organización que utilice los datos en su toma de decisiones. Y esto se hace en base a dos fuentes de información: investigando sobre organizaciones que han realizado con éxito este proceso de transformación, para buscar patrones de acción comunes, y realizando un estudio cualitativo de casos, utilizando un análisis temático inductivo con dos grupos de participantes. El primer grupo fueron consultores expertos en la transformación de organizaciones para la toma de decisiones basadas en datos, y el segundo, directivos de una universidad. Posteriormente se trabaja sobre lo conceptos de economía circular y sostenibilidad en las organizaciones en general y en las universidades en particular, determinando que estos conceptos se concretan y aterrizan en las universidades en la idea de la smart university y el smart campus. Por último, para vincular los conceptos de una universidad que utiliza los datos para la toma de decisiones y el de una smart university, además de los propios datos como vínculo clave, se utiliza el entorno X.0. como motor para impulsar la transformación de la universidad en una organización que toma decisiones sostenibles. El resultado final es la propuesta de una estrategia metodológica para la toma de decisiones sostenibles en entornos X.0 en la gestión universitaria en general, y de la gestión universitaria de ingeniería en particular.