Ciencia de datos aplicada al análisis y mejora de la carrera del árbitro de fútbol y propuesta de políticas federativas basadas en la Economía del Comportamiento.

Resumen

En la importancia de la figura del árbitro de fútbol confluyen tres dimensiones sociales: la práctica deportiva, la del negocio del fútbol y la de los hábitos saludables. En relación a la primera, el árbitro de fútbol es considerado un deportista más al que se le exige una preparación física y mental a la altura de los jugadores de la categoría en que militen. En cuanto al negocio del fútbol, el árbitro es garantía de justicia en la aplicación de las reglas y pieza imprescindible en la celebración de las competiciones. Finalmente, su influencia sobre los hábitos tiene lugar tanto por constituir una carrera donde la preparación deportiva se convierte en una forma de vida, como por la vertiente de los valores sociales, dado el respeto que la figura del árbitro debería inspirar a los deportistas, aficionados y medios de comunicación. El número de árbitros de fútbol en las distintas categorías viene sufriendo un declive que amenaza con la paralización de competiciones o bien el descenso en la calidad arbitral. Este declive es producto tanto de la escasez de jóvenes dispuestos a comenzar la carrera arbitral como del número de árbitros que la abandonan. Ambos aspectos representan un desgaste de los recursos de las federaciones, tanto por la vía del reclutamiento como de la formación (Capítulo Uno). Las federaciones de fútbol encontrarán en esta tesis el valor de cómo identificar los factores de los que depende la decisión del árbitro de comenzar o proseguir su carrera, posibilitando así la continuidad de las competiciones, desde el fútbol base al profesional, así como el funcionamiento normal del espectáculo y el sector económico que se sitúan detrás. Se trata por lo tanto de un estudio de una materia social donde las decisiones de los protagonistas, los árbitros, son el elemento clave que vamos a abordar a través de técnicas de ciencia de los datos. Asimismo, proveemos un sistema de intervención sobre la experiencia del árbitro basado en la Economía del Comportamiento que permite mejorar el diseño e implantación de políticas federativas orientadas a la atracción de nuevos talentos y la fidelización de los que ya d desarrollan su carrera. Objetivo: El objetivo de esta tesis ha sido la identificación de los factores que determinan la decisión del árbitro sobre la continuación de su carrera. A partir de los resultados de la investigación, proponemos políticas federativas de gestión del talento para prolongar la carrera. Síntesis: El contexto en el cual se desarrolla la carrera del árbitro se asemeja a un mercado imperfecto, en el que la información para que el árbitro pueda tomar decisiones acertadas sobre su carrera es claramente asimétrica, donde la demanda de talento es monopolizada a nivel regional por las respectivas federaciones que otorgan las licencias de árbitro y donde los efectos de ese monopolio generan ineficiencias en las oportunidades de progresión y permanencia del árbitro, que amenazan con drenar el talento y, por tanto, imposibilitar el uso eficiente de los recursos de las federaciones. Por ello nos aproximamos al objeto de estudio a través de la Economía del Comportamiento (Capítulo Dos), ya que sus elementos teóricos, tales como las heuristics y los sesgos cognitivos se adaptan mejor al estudio de la carrera arbitral. Asimismo, la intervención basada en nudges, que propone la Economía del Comportamiento, es una potente herramienta de influencia sobre las decisiones del árbitro para prologar la duración de su carrera. Un proyecto para influir positivamente sobre las decisiones del árbitro bajo la óptica de la Economía del Comportamiento descansa sobre la comprensión de la experiencia que vive el árbitro y los factores clave que le hacen permanecer o abandonar. En la literatura sobre la carrera arbitral las tres categorías que incluimos en nuestro modelo (biográficas, motivacionales y organizacionales), habían venido siendo escasamente estudiadas, en favor de las variables relacionadas con la preparación física y las competencias psicológicas como la toma de decisiones y el equilibrio mental, que copaban la mayor parte de las investigaciones sobre los árbitros de fútbol. Esta tesis enriquece, por lo tanto, las líneas de investigación que vienen aplicando la Economía del Comportamiento y la ciencia de datos al estudio de distintas carreras profesionales y, en particular, a la economía del deporte, realizando propuestas concretas acerca de la arquitectura de intervención sobre la carrera arbitral que representan las políticas de gestión del talento que establecen las federaciones. Para la investigación empírica llevamos a cabo una encuesta con relación a los tres tipos de variables (biográficas, motivacionales y organizacionales) que inciden sobre la carrera del árbitro en Madrid, empleando de forma complementaria la base de datos de árbitros registrados en la Real Federación de Fútbol de Madrid desde 1991 hasta 2021 y que habían participado en categorías desde Juvenil hasta la Primera División del fútbol profesional. La aplicación de ciencia de datos a través, principalmente, de un modelo de supervivencia nos ha permitido contrastar la importancia de esos factores para el caso de la Real Federación de Fútbol de Madrid (RFFM) y, en consecuencia, establecer una serie de recomendaciones para ser implementadas en sus políticas de gestión del talento (Capítulo Tres). Conclusiones: Esta tesis demuestra la influencia de los siguientes aspectos fruto del contraste de las hipótesis de estudio que abordamos: • Una temprana incorporación al arbitraje favorece una carrera de mayor duración. • Los árbitros alcanzan la enseñanza universitaria en mayor medida que el resto de la población. • Los programas específicos de desarrollo y formación organizados por la RFFM en los últimos años no han demostrado un efecto positivo en la duración de la carrera. • Aquellos perfiles de árbitro que presentan un componente de mayor competitividad y asunción de rivalidad muestran una duración mayor de su carrera. • La remuneración favorece la duración de la carrera para aquellos árbitros que manifiestan al principio de su carrera que dicha remuneración es un motivador relevante. • Los antecedentes familiares y de amigos cercanos en el arbitraje no demuestran favorecer la duración de la carrera, y tampoco la experiencia previa como futbolista o entrenador. • Los hombres con responsabilidades familiares muestran una duración mayor de su carrera, no detectándose esa relación en el caso de las mujeres, aunque el sexo no afecta directamente a la duración de la carrera. • La violencia verbal o física contra los árbitros es un acelerador del abandono. • Los árbitros nacidos en la provincia de Madrid, muestran una carrera de mayor duración. • El apoyo de los compañeros tiene efectos sobre la duración de la carrera cuando ese apoyo incluye el entrenamiento conjunto habitual. En consecuencia, la RFFM podrá extraer aprendizajes para un mejor diseño e implantación de sus políticas de gestión del talento: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN • Con relación a las políticas de reclutamiento y selección, a día de hoy los candidatos que asumen un mayor grado de competitividad frente a los otros candidatos están mejor preparados para permanecer más tiempo. • También la edad de incorporación posee cierta importancia, siendo recomendable que inicien su carrera a edades tempranas. FORMACIÓN Y DESARROLLO • Las políticas de formación y desarrollo deben ser revisadas, ya que los programas específicos existentes no favorecen la permanencia, aunque la inclusión en estos programas es un elemento inicialmente motivador. • Una proporción alta de los árbitros que abandonan apuntan a la ausencia de respuestas a circunstancias planteadas por los árbitros, lo que sugiere que una monitorización más formalizada de la experiencia del árbitro, un feedback más personalizado sobre su expectativa de promoción y unos canales de comunicación más eficaces van a prevenir un número importante de bajas. Las tecnologías ligadas a Internet pueden jugar un papel importante a este respecto, incrementando el contacto periódico y las respuestas a las necesidades expresadas por los árbitros. • Las políticas encaminadas a promover el entrenamiento grupal de los árbitros tendrán efectos positivos sobre la duración de su carrera, especialmente empleando el nodo que significan las localidades de residencia. REMUNERACIÓN • Es necesario seguir profundizando en el nivel de remuneración óptimo que pueda reducir los costes de retención de la plantilla arbitral. COMUNICACIÓN • Tan solo con relación a la permanencia de los árbitros y sin extendernos en evidentes efectos sociales, es necesario reforzar las campañas de concienciación social que reduzcan los comportamientos de abuso y violencia contra los árbitros por parte de aficionados, deportistas y medios de comunicación. CONCILIACIÓN • Las federaciones deben tener en cuenta la experiencia vital de los árbitros universitarios para facilitar su permanencia, dado el alto porcentaje de los árbitros que compatibilizan sus estudios universitarios con el arbitraje. • Con relación a la compatibilidad con la vida familiar de los árbitros, es preciso valorar políticas de igualdad de género, dado que las responsabilidades familiares muestran que no son un obstáculo para permanecer en la carrera arbitral pero solo para los hombres.